Beratungsangebot

Supervision

... ist eine Beratungsmethode, die zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit eingesetzt wird. Sie fördert die Reflexion, die Planung und die Zielorientierung beruflichen Handelns. Die Themen ergeben sich aus Situationen, Ressourcen, Problemen und Konflikten aus dem Geschäftsalltag. Die kontinuierliche Beratung von Einzelnen, Teams, Gruppen oder Organisationen hat zum Ziel:

• Die Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit zu verbessern
• Durch emotionale Entlastung ein professionelles Rollenverständnis einzuüben
• Aufgrund der vorhandenen Ressourcen neue Entwicklungsschritte zu gehen
• Ziel- und ergebnisorientiert zu denken und zu handeln

Coaching

... ist eine Beratungsform, die der Supervision sehr ähnlich ist, die aber speziell von Führungskräften und Menschen in besonders verantwortungsvollen Positionen wahrgenommen wird. Der Begriff kommt aus dem Sport und bezeichnet dort die ganzheitliche (emotionale) Unterstützung für Spitzenleistungen, als Ergänzung zum sportlichen Training. Coaching findet Anwendung bei definierten Zielen und innerhalb eines festgelegten Zeitraums und dient

• der Steigerung der beruflichen Qualifikation
• der Entwicklung von Managementkompetenzen
• der Entfaltung persönlicher Potentiale für die berufliche Rolle

Organisationsberatung

Organisationen (Systeme, in denen Menschen einander zugeordnet sind, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen) sind genauso einzigartig und unverwechselbar wie Menschen und ebenfalls mehr als die Summe ihrer Einzelteile.

Externe psychologische Beratung für dieses Ganze einer Firma, einer Klinik, einer Behörde, einer Praxis... hat zum Ziel, für die Unternehmensleitung (und im Verlauf auch für die anderen Ebenen) ein »kontinuierlicher, wohlwollend-kritischer Gesprächs- und Sparringspartner« zu sein, um

• Die Strategie und die Ziele im Unternehmen 1:1 umzusetzen
• Frühzeitig »blinde Flecken« zu erkennen, die Insider nicht sehen können (Betriebsblindheit)
• Den Dialog im Gesamtunternehmen sinnvoll zu strukturieren, auf ein angemessenes Qualitätsniveau zu bringen und dieses zu halten.
• Die Ressourcen der unterschiedlichen Hierarchie- und Funktionsebenen erfolgsorientiert zu verknüpfen
• Blockaden, die meist durch zwischenmenschliche Kommunikationsstörungen entsehen, oft anhalten und echten Schaden anrichten können, schnellstmöglich aufzulösen
• Die »Persönlichkeit des gesamten Unternehmens« - Kreativität, Motivation, Innovation - auf dieselbe Qualitätsstufe zu stellen, wie Fachlichkeit und Wirtschaftlichkeit

In den vergangenen Jahrzehnten wurde der Blick oft einseitig auf die letzten beiden Dimensionen, Fachlichkeit und Wirtschaftlichkeit, gerichtet. Es wird mehr und mehr spürbar, dass psychologische externe Beratung im Unternehmen dazu beiträgt, das vorhandene Knowhow, die implementierten Tools und Instrumente in gleichbleibender Qualität auch wirklich umzusetzen. Damit die Unternehmenswerte im Geschäftsalltag von den Internen (allen Mitarbeitern) und den Externen (Kunden, Kooperationspartner...) erlebt werden.

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