Beratungskonzept

Externe Beratung ...

... ist für Sie eine Unterstützung um

• Sand aus dem Getriebe zu nehmen, den Sie zwar spüren, aber manchmal nicht selbst entfernen können.
• Kommunikation und Kooperation im gesamten Unternehmen auf ein hohes Qualitätsniveau zu bringen und zu sichern.
• Ihre Unternehmenskultur als zuverlässigen Motor für den Geschäftsalltag zu nützen.

Externe Beratung für die Unternehmensleitung, Führungskräfte, Teams und Einzelne basiert auf folgenden Annahmen:

• Der unvoreingenommene Blick von außen...
  ... ermöglicht in kürzester Zeit Ressourcen und Entwicklungsfelder wahrzunehmen, zu benennen und zu nützen.
  
  
• Fachliche und persönliche Integrität...
  ... sind die Bedingungen für eine kompetente, vertrauensvolle Beratung. Sie hat Vorbildcharakter für das Unternehmen und sichert über beide Faktoren den Erfolg für den Kunden.
  
  
• Die Internen sind die Experten...
  ... wenn sie einen geschützten Raum haben, z.B. über Supervision, Coaching oder Moderation, um Wissen, Wahrnehmungen, Kritik und Ideen klar zu formulieren.
  
  
• Themen statt Personen...
  ... Emotionen, Befindlichkeiten und Empfindlichkeiten, Reibungsflächen, Konflikte werden genutzt, um zu den eigentlichen Sach- und Fachthemen zu gelangen.
  
  
• Arbeitsbeziehungen...
  ... werden, auf der Basis der Unternehmenskultur, z.B. über Standards für Kommunikation & Kooperation, über Teamentwicklung und Coaching on the Job, professionell gestaltet.
  
  
• Veränderungen...
  ... lassen sich über externe Prozessbegleitung, Partizipation, Sinnvermittlung und Nutzenorientierung reibungsarm und effizient umsetzen.
  
  

---